Het effect van Katharina Grosser als interim hoofd development bij Kunsthal Rotterdam
Toen de Kunsthal Rotterdam op een cruciaal moment in de implementatie van het nieuwe beleidsplan geconfronteerd werd met het vertrek van hun hoofd development , klopten zij aan bij Funding Factory. Zij vroegen een ervaren interimmanager die gedurende een half jaar de leiding over de afdeling kon nemen en de organisatie op koers kon houden. Dit was een kolfje naar de hand van oprichtster Katharina Grosser en zij nam deze uitdaging graag aan.
De samenwerking met Funding Factory leverde niet alleen stabiliteit, maar ook directe resultaten op. In een korte periode stuurde Katharina als interimmanager niet alleen het team effectief aan, maar voerde zij ook drie strategische verbeteringen door:
-
Optimalisatie van sponsorproposities
Zij bracht de sponsorproposities in lijn met de merkwaarde van de Kunsthal Rotterdam. Hierdoor sloot de acquisitie van nieuwe partners beter aan bij de visie en positionering van de organisatie.
-
Versterking van de mecenaswerving
Door gerichte acties intensiveerde Katharina de relatie met bestaande Kunsthal Fonds-donateurs. Tegelijkertijd zette de organisatie onder haar leiding de eerste concrete stappen voor het aantrekken van nieuw mecenaat.
-
Efficiëntere institutionele fondsenwerving
Katharina heeft de aanpak van institutionele fondsenwerving geprofessionaliseerd. Dit verminderde ad-hoc werkzaamheden en vergrootte de slagingskansen van aanvragen aanzienlijk.
Dankzij deze interventies was de Kunsthal in staat om het wervingsproces voor een nieuw hoofd development te starten met een sterke basis. De nieuwe leidinggevende kan aan de slag in een efficiënter georganiseerde omgeving, gericht op duurzame groei en impact.
